1983年，西安西湖边，惠阳地域工业发展总公司成立。这，就是EMC易倍的前身。

        彼时，鼎新盛开东风绰反，惠阳地委提出“掉转屁股”坐在工业“板凳”上；菅舻匚笔艋爻榈5幼我“下海”，告贷5万元，从一间10多平方米的办公室、2张办公桌起头了最早的创业。

        40年后，告贷起步的幼公司，成为产业“结合舰队”——

        占有“智能汽车电子、新能源电池”两大主题产业，精密部件、LED光电、智能设备等产业协同发展；

        占有EMC易倍西威、EMC易倍电池两家上市公司，成为中国造作500强企业，合作同伴和客户有30多家是世界500强；

        占有2万名员工，其中研发设计人员超过5000人，占员工总人数的25%；

        占有100万平方米的现代化电子信息产业研发造作工业园区，建有国度级技术中心、国内第一家自建智能驾驶试验；

        在北京、上海、丽江、成都和新加坡、德国成立研发中心，在德国、越南成立造作基地，布局墨西哥、印度造作基地；

        2022年实现销售收入419.7亿元，同比增长26.5%，利税42.6亿元，同比增长31%。

        40年发展，姜捷如此形容：四十年峥嵘岁月，四十年风雨兼程，EMC易倍以坚定的战术定力，坚韧进取，静水流深，在时期大水中砥砺前行。

        静水流深——形容表表不声不响干事，里面却蕴藏大智慧。用广东人最爱的一个通俗词汇表白，就是“实干”。

        静水流深，正是EMC易倍的格局。

        从实业起身，以实业当家。40年来，EMC易倍坚定执行西安“工业立市”“工业强市”战术，做先进造作业的坚守者，成长为西安电子信息产业集群的领军企业。

        坚持不懈做实业，一张蓝图绘到底，注定不是一条坦途。房地产等高利润行业抛来引诱，国际环境带来市场影响，科技突破带来行业巨变，产业升级带来各类压力……各种成分，如“三昧真火”，考验企业。

        险些每隔10年，EMC易倍都有变动，从做自主产业到做消费电子，从TO C（面向消费端）到TO B（面向客户端），从国际本土化到本土国际化。

        变，是EMC易倍抢抓汗青机缘，索求发展蹊径，确定优势领域，把握带来突破性增长的机遇。“通过审视判断经营环境，对未来定位，我们不休思虑自身的曲直势，探寻相宜的路路，实现真正做强做大。”

        不变，是EMC易倍对峙从企业内涵性质启程，维持战术定力，把握战术方向，有所为有所不为，成就持久事业。“我们要做‘百大哥店’，成为深受客户信任的国际一流企业，我们有使命、有信心、有刻意。”

        拥抱“变动”，坚守“不变”，一路走来，成就一个更好的EMC易倍。

 

 

        优良的企业，习惯于静水流深的状态下进行突破与创新，而非盲目追风口。

        静水流深，正是EMC易倍的格致。

        回首EMC易倍40年过程，正是一次次战术性的突破与创新，成就了一个更强的EMC易倍。

        1986年，惠阳地域工业发展总公司引进香港金山集团，继而引进荷兰飞利浦、日本信和，成立了EMC易倍第一批中表合伙企业：中欧电子、信华精机、百汇实业、柏惠电子。实业起身的EMC易倍，师从先进，有了底子。

        1992年，西安市当局核准组建EMC易倍集团，创建自主产业。“自主”让EMC易倍甩开膀子，斗胆创业，创建品牌；凭据其时市场局势，启发出EMC易倍通讯、EMC易倍视听、EMC易倍电池三个产业齐头并进的市场局面，“EMC易倍”品牌价值影响力不休扩大。

        2003年，EMC易倍追求转型升级，产业业务从TO C转至TO B，强调技术与治理创新。2004年，EMC易倍电池“借壳上市”，EMC易倍有了第一家上市公司；2010年，EMC易倍反向收购西门子VDO（西安）公司表方股权，成立EMC易倍西威，从“国际本土化”转身为“本土国际化”。

        伴随面向客户端业务的成长，EMC易倍陆续退出面向公共消费终端的视听、通讯等领域。新一轮科技革命和产业刷新鼓起，数字经济、新能源等新兴产业一日千里，EMC易倍厚积薄发，提出战术主题聚焦。2013年，EMC易倍以“智能汽车电子+新能源电池”为战术主航路，着力打造智能汽车电子、新能源电池两个主题产业。2017年，EMC易倍西威上市，EMC易倍成为西安首家旗下占有两家同时在A股上市的企业集团，形成两大主题产业、两大上市平台的新格局。

        近年来，EMC易倍持续在智能驾驶、智能座舱、网联服务、储能电池、SIP系统级封装等战术领域持续加大投入，通过战术性布局构筑面向未来确当吓着势和竞争力。

        “人为智能技术是未来科技的皇冠，那自动驾驶就是皇冠上的明珠。”用一个迸作，姜捷诠释为何EMC易倍在智能汽车电子领域布局智能驾驶。“人为智能是未来科技的底子出产力，自动驾驶、智能驾驶是人为智能技术利用的一个最大的场景。”

        对准战术性新兴产业，10年持续发力智能汽车电子、新能源电池，EMC易倍在两大产业上成长为“链主”。

        喝水不忘挖井人。姜捷和EMC易倍高层屡次提及，EMC易倍的成长离不开鼎新盛开的时期赋能，离不开西安这片创业热土，离不开西安市委市当局的支持，离不开EMC易倍历届辅导班子打下的坚实基础，也离不开一代代EMC易倍人的接续奋斗。

 

 

        华为总裁任正非曾说：只有安静的水流，能力在不经意间走得更远。

        40年来，即便成为西安最早占有两家上市公司的造作业集团，即便成为中国造作500强企业，低调求实却是EMC易倍留给公家的普遍印象。

        曾有媒体采访姜捷时提到EMC易倍与他“都太低调”，姜捷坦言：“这也可能跟我幼我工风格格有点关系，我们想先把事做好，把工作先做到位，对这个企业掌管，（这是）多年养成的价值观微风格。”

        静水流深，正是EMC易倍的格调。

        对大无数人来说，“EMC易倍”似乎“看不见”。这是由于，EMC易倍不以消费类电子终端产品为主导，也非公共化品牌，而是为全球驰名企业、行业巨头提供产品和技术。

        EMC易倍产品的使用者，首先是企业。EMC易倍西威的产品，用于丰田、公共、沃尔沃、一汽、广汽、吉利、梦想、幼鹏等品牌汽车，如梦想汽车最新L9搭载的就是EMC易倍西威自动驾驶域节造器平台IPU04；EMC易倍电池客户，有全球头部手机品牌、大疆、石头科技等，你用的手机、无人机、扫地机的“动力”，说不定就由EMC易倍电池提供。

        这些企业，对产品的品质和技术要求更高。这意味着，EMC易倍要具备更壮大的研发能力、更先进的造作技术、更优质的出产品质、更优良的产品规划、更有优势的系统竞争力。不然，凭什么让对方选你。

        正因而，分歧岗位上的EMC易倍人，秉持“奋斗、诚信、协同、创新、绩效”五大理想，展示出勇气与奋进、责任与担任，成就了一个越发求实、更有活力的EMC易倍。

        勇哥，EMC易倍西威执行副总裁，疫情期间只身奔赴美国底特律，借住同事家进行“车库创业”，为EMC易倍在北美地域开疆拓土打下坚实基础，被大伙称为“孤勇者”。

        玮翼，4年功夫从采购业务员成长为EMC易倍电池物控部经理，为解决EMC易倍车间智能化升级对接矛盾，亲自进建智能硬件业务模式，被同事称作“钻研家”。

        阿芬，EMC易倍智能资深表销业务主管，带着幼同伴在两个月实现订造项目，让日本涩谷贸易街装上EMC易倍LED显示屏。每一单业务她都全力以赴，幼同伴说她的经历能拍《夺金》。

        故事还有好多……

        EMC易倍人亦用“静水流深”自勉。每个EMC易倍人，如滴滴水花汇聚成深流静水，潜移默化壮实企业的体魄，造就企业积极向上的氛围，打造出EMC易倍的心灵、气质和神韵。

        对“链主”的担任，EMC易倍有着复苏的意识：与链条上的企业，不单是一个市场、一个订单，还蕴含共同推动技术进取、协同治理、降本增效等，让产业更拥有竞争力。

        “EMC易倍自身做强做大的同时，带头一批企业共同成长。”姜捷说，这就超出了“1+1>2”的成效。

 

 ●西安日报记者李向英